Trauer am Arbeitsplatz
Die Herausforderung annehmen
Laut Fehlzeiten-Report 2021 des Wissenschaftlichen Instituts der AOK stiegen die Fehltage aufgrund von psychischen Erkrankungen seit 2010 um 56 Prozent. Mit einer Durchschnittsdauer von 30,3 Tagen sind die Erkrankten zudem doppelt so lange arbeitsunfähig wie bei anderen Erkrankungen (13,8 Tage). Mittlerweile handelt es sich um die zweithäufigste Krankmeldungsursache.
Daraus ergeben sich Aufgaben und Herausforderungen für die Unternehmen.
Als Führungskräfte, Personaler(in) etc. sind Sie keine Therapeuten und das ist auch gar nicht Ihre Rolle. Gleichzeitig ist es für Sie wichtig zu wissen, wann Sie MitarbeiterInnen ansprechen sollten, wie Sie das tun, wo Ihre Grenzen sind und in welchem Maße Sie Hilfen anbieten können. Theoretisches Wissen und praktisches Handwerkszeug im Bereich der Gesprächsführung, sowie Informationen über psychische Erkrankungen und persönliche Krisen helfen Ihnen, mehr Sicherheit im Umgang mit psychisch beanspruchten Menschen zu bekommen, wovon am Ende die Betroffenen und auch Sie als Unternehmen profitieren.
Gerade in diesen Zeiten ist es sinnvoll, die mentale Gesundheit und die Resilienz präventiv zu fördern, um Erkrankungen und Krisen zu vermeiden. Dabei ist es wichtig, genau hinzuschauen, wer was braucht, denn mentale Gesundheit und Krisenbewältigung sind individuell.
Ich lege großen Wert darauf, dass die angebotenen Formate nachhaltig sind und jede(r) etwas für sich persönlich mitnehmen kann.
Hier ein paar mögliche Formate, die individuell auf Sie zugeschnitten werden können:
Keynote Speeches (Impulsvorträge mit anschließender Diskussion und persönlichen Impulsen) ca. 1,5 Stunden zu unterschiedlichen Themen
Workshops zu diversen Themen rund um mentale Gesundheit, Resilienz, psychische Erkrankungen etc.
Mental Health Einzel- oder Teamcoachings zur Bewältigung von aktuellen Herausforderungen oder zur Prävention
Die Herausforderung annehmen
Suizid hat eigene Themen.
Gemeinsam gesund durch die Krise